A qui s'adresse-t-il ?
Tout responsable, manager qui souhaite identifier les compétences manquantes ou à développer pour atteindre les objectifs stratégiques.
Notre approche repose avant tout sur l’écoute des situations spécifiques et l’adaptation des préconisations correspondantes,
Elle est pragmatique:
- Des outils (guide d’entretien) et des livrables synthétiques, dans un souci de simplification
- Une formalisation des conclusions sur des supports de communication réutilisables
- Des matrices d’outil RH opérationnelles
Les livrables peuvent être selon vos besoins:
- La définition des axes stratégiques
- La formalisation du ou des processus « cœur de métier »
- Un référentiel des métiers et compétences
- Un SWOT des compétences et un plan d'actions
- Le plan de Formation