A qui s'adresse-t-il ?

Tout responsable, manager qui souhaite identifier les compétences manquantes ou à développer pour atteindre les objectifs stratégiques.

Notre approche repose avant tout sur l’écoute des situations spécifiques et l’adaptation des préconisations correspondantes,

Elle est pragmatique :

- Des outils (guide d’entretien) et des livrables synthétiques, dans un souci de simplification

- Une formalisation des conclusions sur des supports de communication réutilisables 

- Des matrices d’outil RH opérationnelles 

Les livrables peuvent être selon vos besoins:

- La définition des axes stratégiques 

- La formalisation du ou des processus  « cœur de métier »

- Un référentiel des métiers et compétences

- Un SWOT des compétences et un plan d'actions

- Le plan de Formation